Ontwikkel je transitievaardigheden en realiseer concrete impact binnen jouw organisatie

Als medewerker of leidinggevende kun jij het verschil maken binnen jouw organisatie. Of je nu werkt in de uitvoering of in het management: met de juiste ondersteuning kun je een vraagstuk oppakken dat direct bijdraagt aan groei, innovatie en verduurzaming.

Wat bieden wij jou?

Bekijk agenda

Verandering vraagt iets anders van ons werk

De problemen waar bedrijven nu voor staan zijn niet meer op te lossen met wat we gisteren wisten. Netcongestie, verduurzaming, digitalisering, slimmer onderhoud, het zijn vraagstukken die je niet in je eentje oplost en waar geen kant en klaar antwoord op bestaat. Wat dan wel helpt, zijn mensen die kunnen omgaan met onzekerheid, die anderen meekrijgen, die een groot probleem klein durven maken en die hoopvol blijven kijken naar wat er mogelijk is. Ook als ze nu nog niet zien hoe.

Dat zijn transitievaardigheden.
En je hebt ze niet voor een keer nodig, maar voor elk vraagstuk dat nog komen gaat. Wie nu leert om met verandering om te gaan, samen te werken over grenzen heen en problemen anders te benaderen, wordt een sterkere collega en een waardevollere investering voor zijn of haar bedrijf.

Wat is Energie Voor Verandering?

Energie Voor Verandering, kortweg EVV, helpt bedrijven in het Noordzeekanaalgebied die vaardigheden te ontwikkelen. Dat doen we met sprints van zes weken waarin je werkt aan een echt vraagstuk uit jouw bedrijf, samen met een coach en een groep professionals die met dezelfde thema's bezig zijn. Geen training met theorie die je daarna moet zien toe te passen, maar leren door te doen aan iets dat er voor jou en je organisatie toe doet. Deelname is gratis dankzij subsidie vanuit de LLO Katalysator.

Voor wie is dit bedoeld?

Voor professionals die zien dat er iets moet gebeuren en daar zelf een rol in willen pakken. Dat kan op managementniveau zijn, maar ook op de werkvloer.

Je hoeft nog niet alle antwoorden te hebben. Wel de motivatie om een vraagstuk serieus op te pakken en de ruimte om daar tijd in te investeren.

Werk je in de industrie, haven of offshore in het Noordzeekanaalgebied? En wil je bijdragen aan thema’s als energietransitie, verduurzaming, digitalisering of slimmer onderhoud? Dan is deze sprint voor jou.

Energie transitie
Verduurzaming
Digitalisering
Slimmer onderhoud

Hoe werkt een sprint?

Niet alleen bedenken, maar ook daadwerkelijk doen

In een sprint werk je aan een concreet vraagstuk uit jouw eigen organisatie. Geen standaardcase, maar jouw uitdaging. Je onderzoekt wat mogelijk is, test ideeën in de praktijk en werkt toe naar een tastbaar resultaat.

Ontwikkeling van vaardigheden

Daarbij ontwikkel je vaardigheden die nodig zijn om verandering te realiseren. Je leert hoe je kansen verkent, anderen meeneemt in je idee, weerstand bespreekbaar maakt en keuzes onderbouwt met data en argumenten.

Leren door doen

Leren gebeurt niet vanuit een vooraf dichtgetimmerd scenario of alleen in theorie. Je begint bij de vraag: Wat is hier echt mogelijk? Door samen te werken, te experimenteren en te reflecteren ontstaat een leerproces waarin je groeit. Juist ook door onzekerheid, weerstand en het bijstellen van je aanpak.

Vergroot je innovatiekracht

Het resultaat is dubbel zo groot: je brengt een concrete challenge verder en je versterkt je vermogen om binnen jouw organisatie een verandering in beweging te zetten.

What's in it for me?

Wat levert het jou op?

Je werkt aan een challenge, dit is een vraagstuk dat er voor jou echt toe doet. Geen theoretische opdracht, maar een uitdaging uit je eigen praktijk.
Je ontwikkelt vaardigheden die je direct kunt toepassen.

Vaardigheden die je ontwikkeld:

Framen van een probleem

Het creëren van draagvlak

Het omgaan met weerstand

Ondernemerschap

Toekomstdenken

Verandervermogen

Je vergroot je eigen transitie skills.

Je leert hoe je van idee richting uitvoering gaat, ook als belangen uiteenlopen of kaders nog niet vastliggen. Aan het einde van de sprint heb je niet alleen concreet vooruitgang en resultaat geboekt, maar ook aantoonbaar nieuwe vaardigheden ontwikkeld.

Dat doe je niet alleen
Samen met andere professionals werk je in een sprint aan een gemeenschappelijk thema, terwijl ieder zijn eigen challenge oppakt. Juist die combinatie van een gedeelde maatschappelijke opgave en een eigen vraagstuk, zorgt voor verdieping, nieuwe perspectieven en onderlinge uitwisseling. Je leert van elkaars aanpak, dilemma’s en doorbraken.

Verdieping

Nieuwe perspectieven

Onderlinge uitwisseling

Voor de organisatie

Wat levert het jouw organisatie op?

Je organisatie krijgt geen training, maar een concreet uitgewerkt en getest initiatief. Een vraagstuk dat daadwerkelijk een stap verder is gebracht, met onderbouwing, betrokkenheid van collega’s, leiding en andere betrokkenen met zicht op vervolg.

Met als resultaat:

Betere samenwerking

Van probleem naar actie

Intern verandervermogen groeit

Innovatiekracht vergroot

Besluitvorming versterkt

Innovatiekracht

Samenwerking

Besluitvorming

Zo werkt de sprint in de praktijk

In de sprint gaan medewerkers samen aan de slag met maatschappelijke en strategische vraagstukken, die zij leren vertalen naar actie. Dat versterkt innovatiekracht, samenwerking en besluitvorming binnen de organisatie. Het effect reikt dus verder dan één challenge.

In zes weken ga je aan de slag met jouw eigen challenge, samen met een kleine groep professionals die aan een vergelijkbare challenge werken. Een coach begeleidt jullie vanuit de praktijk en via een online platform houd je je eigen voortgang bij.

Als organisatie
samen in een sprint

Kies je voor de organisatie brede aanpak, dan werken managers en medewerkers gelijktijdig aan hetzelfde vraagstuk. Leidinggevenden richten zich op strategische keuzes, samenwerking tussen partijen, terwijl medewerkers het thema vertalen naar concrete toepassingen in hun dagelijkse praktijk.

Wat in de uitvoering wordt geleerd, geeft direct input voor strategische besluiten. En strategische keuzes worden meteen getoetst aan de realiteit van de praktijk. Daardoor ontstaat er minder afstand tussen plannen en operaties en leert de organisatie sneller wat werkt. En wat niet.

Verandering wordt zo geen traject op papier, maar een gezamenlijke beweging waarin denken en doen elkaar versterken.
Leidinggevenden
Strategische keuzes en samenwerking
Medewerkers
Concrete toepassingen in de praktijk
Organisatie
Gezamelijke beweging en resultaat

Sprints

Voorbeelden van sprints

Atelier: Smart Maintenance
Sprints HBO denkniveau
Masterclass Transitieskills

Atelier: Smart Maintenance

Challenge voor MBO-niveau medewerkers

Je ontdekt wat je met sensoren en data kunt in jouw werksituatie. Om preventief onderhoud te kunnen doen, energieverbruik te verlagen. Je werkt in een sprint van een aantal weken aan een concreet resultaat in je eigen bedrijf. Je krijgt begeleiding van een coach en leert van collega’s uit de regio die met vergelijkbare uitdagingen bezig zijn.

Meer informatie

→

Sprints op HBO denkniveau

Challenge voor MBO-niveau medewerkers

In een gestructureerd proces ga je in sprints werken. In vier fasen krijgt je idee gestalte, een business case, vormt zich een groep waarmee wordt samengewerkt en resultaat wordt geboekt, dat geborgd wordt in de organisatie. Een challenge duurt ongeveer zes weken, op verschillende momenten in het jaar start je tegelijk met andere deelnemers. Zodat ook jullie ook onderling van elkaar kan leren.

Wij bieden een leeromgeving waarin je transitievaardigheden worden vergroot, door:

Het ontwerp van sprints, dat is toegespitst op dit soort innovatie: een combinatie van future literacy, agile en continuous innovation

Inzicht via een assessment van eigen transitievaardigheden aan het begin en het einde van de sprint

De online bibliotheek met handige tools

De fysieke bijeenkomsten, een tijdens elke fase

Focus op eigen uitdagingen en maatwerk

Coaching

Netwerk van te betrekken technologische professionals

De community van (oud)deelnemers

Je kunt je eigen idee voordragen, maar je organisatie kan ook een heel team aanbrengen of een team met mensen uit een cluster van bedrijven.

Voor meer informatie over de sprints, zie flyer.

Bekijk Flyer

→

Atelier: Smart Maintenance

Masterclass start in de derde week van september

Meer informatie volgt binnenkort

Meer informatie

→

Partners

Een breed samenwerkingsverband

De sprints worden georganiseerd vanuit het project Energie Voor Verandering. Dit is een samenwerking tussen onder andere Universiteit van Amsterdam, NOVA College, Hogeschool van Amsterdam, Techport, ORAM, gemeente Amsterdam, provincie Noord-Holland, RDM Next, Smart Makers Netwerk en Learning Heroes.

Energie voor Verandering heeft een nauwe link met experts van SEVEN, het inter-disciplinaire klimaatinstituut van de Universiteit van Amsterdam. In dit instituut wordt met inbreng van alle UvA faculteiten gewerkt aan nieuwe kennis over de systeemveranderingen, die voor de energietransitie essentieel zijn.

Met steun van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap werken we samen aan het versterken van vakmensen in de industrie en het slimmer en duurzamer maken van onderhoud.

Agenda

Komende activiteiten op de agenda

Actualiteit - Bijeenkomst
16 Maart

Werken aan dataveiligheid in een onveilige wereld

Actualiteit - Bijeenkomst
20 April

Samenwerken in ketens of clusters aan duurzame energie

Klaar om het verschil te maken?

Of je nu individueel wilt deelnemen of als organisatie wil samenwerken aan een challenge, neem contact op. Wij helpen je graag verder met het realiseren van je ambitie.

Meld je aan

Neem contact op